{"id":13875,"date":"2026-01-27T12:32:49","date_gmt":"2026-01-27T11:32:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.caritas-digital.de\/?p=13875"},"modified":"2026-06-18T21:37:53","modified_gmt":"2026-06-18T19:37:53","slug":"wie-ein-digitales-daten-dashboard-pflege-innovationen-sichtbar-macht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caritas-digital.de\/landing\/blog\/wie-ein-digitales-daten-dashboard-pflege-innovationen-sichtbar-macht\/","title":{"rendered":"Wie ein digitales Daten-Dashboard Pflege-Innovationen sichtbar macht"},"content":{"rendered":"
175 innovative L\u00f6sungen f\u00fcr die Pflege \u2013 und niemand wusste davon. Bis jetzt.<\/strong><\/h5>\n

Stellen Sie sich vor: Sie sitzen in einer Kommissionssitzung und k\u00f6nnen mittels eines Dashboards quasi in Echtzeit verfolgen, wie sich eine bundesweite Befragung entwickelt. Welche innovativen Ans\u00e4tze werden eingereicht? Welche Fragen werden wie beantwortet, wie viel Zeit wird ben\u00f6tigt und wo hakt es? Wie ausgewogen ist die Stichprobe und muss gezielt bei bestimmten Tr\u00e4gern nachgehakt werden? Das Dashboard \u201eL\u00f6sungswege in der Pflege\u201c entwickelt von CariData und eingesetzt bei der Umfrage der \u201eTaskforce Versorgungssicherheit in der Pflege“, macht genau das m\u00f6glich \u2013 \u201e\u00fcbersichtlich, visuell ansprechend aufbereitet und vollkommen ohne komplizierte KI oder spezifisches Programmierwissen auf Seiten der Nutzenden\u201c, betont Dr. Georg F\u00f6rster von CariData. Es ist ganz einfach: klare Daten, intuitive Bedienung f\u00fcr die Nutzenden und direkte Einsicht in die Daten mittels Echtzeit-Dashboard.<\/p>\n

Versorgungssicherheit in der Pflege: Die Ausgangsfrage<\/strong><\/p>\n

Aber zur\u00fcck zum urspr\u00fcnglichen Anlass der Umfrage: Was steckt eigentlich hinter dem Begriff Versorgungssicherheit? \u201eIm Kern geht es um eine Frage, die uns alle betrifft: K\u00f6nnen wir bei der Caritas mit den Ressourcen, die wir haben, die Bedarfe decken, die sich (zuk\u00fcnftig) stellen? In Zeiten von Fachkr\u00e4ftemangel und einer alternden Gesellschaft wird diese Frage immer dr\u00e4ngender\u201c, erkl\u00e4rt Vanessa Lindl aus dem Referat \u201eTeilhabe und Gesundheit\u201c beim Deutschen Caritasverband. Die Rahmenbedingungen in der Pflege sind und bleiben schwierig \u2013 das ist unbestritten. Doch statt nur auf bessere Rahmenbedingungen zu warten, stellte die Taskforce unter der Federf\u00fchrung des Deutschen Caritasverbands und des Verbands der Katholischen Altenhilfe in Deutschland (VKAD) die Frage nun aus einer anderen Perspektive:<\/p>\n

Gibt es L\u00f6sungsans\u00e4tze und Best Practices, mit denen Caritas-Einrichtungen und Dienste schon heute besser mit den bestehenden Bedingungen klarkommen k\u00f6nnen? Was ist m\u00f6glich \u2013 jetzt, mit dem, was wir haben, und wo sto\u00dfen wir unweigerlich an Grenzen?<\/em><\/strong><\/p>\n

Der Perspektivwechsel: Was l\u00e4uft bereits gut?<\/strong><\/p>\n

Statt auf Defizite zu schauen, richtete die Taskforce den Blick gemeinsam auf vorhandene L\u00f6sungen. Best Practices zeigen: \u201eInnovation in der Pflege geschieht auch au\u00dferhalb einer Projektfinanzierung. Oft laufen kreative Ans\u00e4tze unter dem Radar, weil sie au\u00dferhalb der eigenen Bubble nicht sichtbar sind\u201c, so Lindl. Die Taskforce machte es sich zur Aufgabe, genau diese Innovationen zu finden, zu analysieren und gegenseitig sichtbar zu machen. Die zentrale Frage war: Welche L\u00f6sungen funktionieren bereits \u2013 und sind sie auch auf andere Einrichtungen und Dienste \u00fcbertragbar?<\/p>\n

Gemeinsam statt allein: Verb\u00e4nde ziehen an einem Strang<\/strong><\/p>\n

Ein entscheidender Erfolgsfaktor lag in der engen verbandlichen Zusammenarbeit: Deutscher Caritasverband (DCV), Di\u00f6zesan-Caritasverb\u00e4nde (DiCVen), Orts-Caritasverb\u00e4nde (OCVen) sowie die Fachverb\u00e4ndeVerband katholischer Altenhilfe in Deutschland e. V. (VKAD), Caritas Behindertenhilfe und Psychiatrie e.V. (CBP) und Katholischer Krankenhausverband Deutschland (KKVD) \u2013 ALLE zogen an einem Strang. Die Fachverb\u00e4nde waren von Beginn an sehr intensiv in die Taskforce eingebunden, bei laufender Arbeit. Diese breite Aufstellung sorgte f\u00fcr Reichweite und Verteilung, Glaubw\u00fcrdigkeit und Beteiligung.<\/p>\n

Nicht ein einzelner Verband fragte, sondern quasi die katholische Pflege-Community fragte gemeinsam. Das schuf Vertrauen und Motivation zur Teilnahme.<\/p>\n

558 Stimmen aus der Praxis: So funktionierte die Befragung<\/strong><\/p>\n

Wie findet man diese versteckten Innovationen? Durch eine bundesweite professionelle Befragung bei Tr\u00e4gern, Einrichtungen und Diensten. Die Befragung kombinierte offene Textfelder f\u00fcr qualitative Einblicke mit geschlossenen Fragen f\u00fcr quantifizierbare Daten. Niedrigschwellig im Zugang, damit m\u00f6glichst viele teilnehmen k\u00f6nnen \u2013 strukturiert in der Auswertung, damit die R\u00fcckmeldungen sinnvoll genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Die Resonanz war beeindruckend:<\/strong><\/p>\n