![\"Ein](\"https:\/\/caritas-digital.de\/landing\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Caritas_DigitalesSozialwesen-1920x819.jpg\")
<\/figure>\nEs mag seltsam klingen, dass es Projekte innerhalb eines Projektes gab. Daher eine kurze Erinnerung an die Struktur von Tandem 4.0:<\/p>\n
Die sechs beteiligten Di\u00f6zesancaritasverb\u00e4nde erarbeiteten zusammen mit Coaches des Deutschen Caritasverbandes die Chancen und Potenziale der Digitalisierung f\u00fcr ihre Arbeit<\/a>. Das Gesamtprojekt Tandem 4.0 schuf den Rahmen, der die mitwirkenden Verb\u00e4nde und ihre Mitarbeitenden zu der Bedarfsermittlung und der Bearbeitung der konkreten Fragen und Probleme bef\u00e4higte.<\/p>\n Jede*r Tandem 4.0 Coach war dabei zwei Verb\u00e4nden zugeordnet. Unter dem Dach von Tandem 4.0 entwickelten sich daher zahlreichen Projekte, die direkt bei den Verb\u00e4nden und vor Ort in deren Einrichtungen entstanden und umgesetzt wurden.<\/p>\n Die thematische Bandbreite war dabei enorm. Sie reichte von der digitalisierten Personalakte<\/a> \u00fcber Recruiting Strategien bis hin zur Online-Beratung<\/a>.<\/p>\n Trotz der Vielzahl an Themen kristallisierten sich in der Arbeit der Coaches mit den Mitarbeitenden der Di\u00f6zesanverb\u00e4nde sechs \u00fcbergeordnete Kategorien heraus, denen die Projekte zugeordnet werden k\u00f6nnen:<\/p>\n Die Digitalisierungsgrade der Di\u00f6zesancaritasverb\u00e4nde waren dabei sehr unterschiedlich, was auch die Bandbreite der Themen und Projekte erkl\u00e4rt. Den Tandem 4.0 Coaches und den Mitarbeitenden der Verb\u00e4nde gelang es – vor allem durch den Aufbau eines verbands\u00fcbergreifenden Kompetenznetzwerks – Erfahrungs- und Wissenstransfer anzusto\u00dfen.<\/p>\n Nach und nach wurde so kollegiale Unterst\u00fctzung \u00fcber Verbandsgrenzen hinweg m\u00f6glich. So konnten alle beteiligten Verb\u00e4nde von den gemeinsamen Erfahrungen und den unterschiedlichen Digitalisierungsgraden profitieren. Das galt sowohl f\u00fcr Verb\u00e4nde, die bereits vor Tandem 4.0 digitale Entwicklungen angesto\u00dfen hatten als auch f\u00fcr jene, die mit Tandem 4.0 in die digitalen M\u00f6glichkeiten eintauchten.<\/p>\n Die Vielfalt von Tandem 4.0 wurde zur St\u00e4rke.<\/p>\n Wie bereits im ersten Artikel dieser Reihe erw\u00e4hnt, wurde die Corona-Pandemie- und die mit ihr verbundenen Kontaktbeschr\u00e4nkungen – zu einem Entwicklungsimpuls f\u00fcr Tandem 4.0.<\/p>\n Die vor der Pandemie aufgebauten Beziehungen und Netzwerke wurden durch den pl\u00f6tzlich gestiegenen Bedarf an digitalen L\u00f6sungen gest\u00e4rkt und das Zusammenwachsen aller Projektbeteiligten beschleunigt.<\/p>\n In der Praxis fand viel Arbeit der Tandem 4.0 Coaches und der Mitarbeitenden der Verb\u00e4nde vor Ort statt. Methodisch standen Team-Workshops, Reflexionsgespr\u00e4che und konkrete Analysen, gemeinsame Recherchen, die Entwicklung von Pflichtenheften, Schulungen und vieles mehr auf dem Programm.<\/p>\n Die Corona Pandemie ordnete einigen Themen jedoch eine besondere Bedeutung zu, beispielsweise<\/p>\n Zwar muss betont werden, dass ein Krisenmodus niemals eine wirklich gute Digitalisierungsstrategie ist, doch f\u00fcr Tandem 4.0 ergab sich hier eine unglaubliche Multiplikationswirkung. Die digitale Basis war bereits, in Form von Online-Angeboten und die Unterst\u00fctzung der Mitarbeitenden vor Ort, gelegt. Durch die Pandemie wurde die Bedeutung dieser Arbeit deutlich erh\u00f6ht. So konnten bereits in Tandem 4.0 aufgebaute Kontakte ausgebaut und Projekte st\u00e4rker unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n Die gr\u00f6\u00dften St\u00e4rken von Tandem 4.0 waren die kooperative Projektstruktur und die Arbeit der Coaches vor Ort in den beteiligten Verb\u00e4nden.<\/p>\n Durch die auf Partizipation ausgerichtete Arbeitsweise waren die Mitarbeitenden der Ostdi\u00f6zesanverb\u00e4nde aktiv an Entwicklung und Umsetzung der Projekte in den Verb\u00e4nden beteiligt. So konnten sie ihre Praxiserfahrung, ihre Kenntnisse der Einrichtungen, Regionen und Besonderheiten des jeweiligen Verbandes optimal einbringen.<\/p>\n Durch klare Zielsetzung und Erwartungen, die mit einigen der beteiligten Verb\u00e4nde entwickelt werden konnten, wurden die Projekte dort auch zielgerichtet umgesetzt. In Verbindung mit dem Praxisbezug und Nutzen der Projekte – und der teilweise schnell sichtbaren positiven Auswirkung auf die t\u00e4gliche Arbeit – wuchs die Motivation der beteiligten Mitarbeitenden.<\/p>\n Zugleich lag eine besondere St\u00e4rke in der Flexibilit\u00e4t der Struktur. Zwar gab es auch im Projekt eigene (Finanzierungs-)logiken<\/a>. Dennoch konnten die neu eingestellten Coaches recht flexibel auf Bedarfe reagieren. \u00dcberf\u00e4llige Entwicklungen, die sonst bei Sozialarbeitenden, Verwaltungskr\u00e4ften und F\u00fchrungskr\u00e4ften dem Alltag zum Opfer fallen, konnten durch die neuen Ressourcen angesto\u00dfen werden. Dabei halfen die Mottos: \u201eJa, das machen wir einfach mal!\u201c und \u201eAlle sagten: Das geht nicht. Dann kam einer, der wusste das nicht und hat’s gemacht.\u201c<\/p>\n Schon fr\u00fch begann Tandem 4.0 auch, Gelerntes aus einzelnen Projekten mit anderen zu teilen<\/a>. Die Online-Seminar-Reihe \u201cDigitale*s SozialWesen\u201d war dabei f\u00fcr alle beteiligten Mitarbeitenden<\/a> ein Highlight von Tandem 4.0. Insgesamt 400 Teilnehmende w\u00e4hlten an drei Tagen aus je vier Web-Seminaren die f\u00fcr ihre Praxis relevanten Inhalte. Angeboten wurden insgesamt 12 Vortr\u00e4ge und Austauschrunden zu aktuellen Themen aus der sich digitalisierenden Sozialwirtschaft, z.B. Ehrenamtliche online gewinnen, Beratung bei S\u00fcchten im Umgang mit digitalen Medien, Familienarbeit per Videokonferenz oder Organisationsentwicklung in der (Corona-)Krise. Das Ergebnis: Begeisterte Teilnehmende und eine enorm hohe Wissensvermittlung bei vergleichsweise geringem Aufwand f\u00fcr Veranstaltende und Teilnehmende. Die Web-Seminare wurden aufgezeichnet und k\u00f6nnen hier nachgeschaut werden: <\/p>\n\n
Tandem 4.0 konkret: Entwicklungsschub f\u00fcr die Projekte<\/h2>\n
\n
Erfolge und St\u00e4rken von Tandem 4.0<\/h2>\n
![\"Sketchnote](\"https:\/\/caritas-digital.de\/landing\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Sketchnot-Tandem-4.0.png\")
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